美國流行音樂歌手泰勒絲（Taylor Swift）近期在北美舉辦52場「時代巡迴演唱會」（The Eras Tour），除了演唱會本身業績上看 10 億美元左右，但後繼為美國帶來約50億美元的經濟效益！演唱會開賣無論是一般售票，還是高達美金 899 元的 VIP 限量套票都被秒殺。不僅售票網站被搶票導致癱瘓，而平均每場演唱會約售出5.4萬張門票~~~進而有經濟學家稱之為泰勒絲經濟學（Swiftonomics）效應。

泰勒絲經濟學（Swiftonomics）效應

意味者:暴漲的需求、有限的供應、壟斷糾紛和哄抬價格等等，客戶願意支付幾乎任何費用，形容的是一種後疫情時代的經濟現狀，這樣的行為也叫就泰勒斯經濟學。在後疫情時代，雖然大眾都可預期接下來的經濟衰退，但仍難免對於在疫情期間自己被迫犧牲的快樂產生不惜一切買回來的慾望。因此黃牛票價甚至最高喊到4萬美金(台幣120萬左右)

帶動周邊經濟盛起

在美國，泰勒絲的影響力不僅僅止於音樂界，更深入到旅宿業和餐飲業。各大商家紛紛趁勢推出以泰勒絲人像為特色的美食，例如印有她形象的甜甜圈，以及以她的歌曲為名的特色雞尾酒。

在住宿方面，費城聯邦準備銀行的報告顯示，2023年5月成為自新冠肺炎疫情爆發以來，費城住宿業者收入增長最快的月份。這主要歸功於大量的泰勒絲歌迷在演唱會期間湧入當地，創造了巨大的住宿需求。芝加哥的酒店住房率也創下新紀錄，入住率接近97％，顯示泰勒絲的演唱會對當地旅遊業的極大帶動作用。

拉斯維加斯的後疫情旅遊支出報告進一步指出，泰勒絲對經濟的帶動超越了賭博娛樂、高級餐廳和品酒等娛樂項目。有些泰勒絲粉絲在社交媒體平台上分享，為了參加演唱會，他們在交通、住宿、服裝等方面一晚花費超過3000美元。某場次的當地政府觀光辦公室更指出，泰勒絲演唱會的周邊消費效應達到4800萬元。這種現象被歸因於疫情期間大多數人在家的情況，疫情過後更願意花費數萬元，甚至存錢，以獲得一個欣賞泰勒絲演唱會的位置。這種現象被戲稱為"泰勒斯效應"，形容泰勒絲在疫情後掀起的熱潮和對當地經濟的積極影響。

各國政府都跪著邀請

像泰勒絲將在2024年2月前往澳洲開唱，澳洲經濟學家表示，以泰勒絲演唱會停留澳洲所帶來的經濟效益來看，可能堪比一次奧運。除了動輒4萬台幣的門票秒殺，墨爾本連鎖飯店訂房成長整整94倍；對於澳洲政府創造了龐大的間接效益；巴西則是提交了泰勒絲法案，對於非法販售票券的黃牛將被處以最高 4 年的監禁與罰款。難怪她還沒有宣布要去的國家，包含泰國、加拿大、智利等都相繼聯絡泰勒斯希望他來開唱~畢竟它帶動的不僅僅是人潮，而是整個國家的GDP。

泰勒絲經濟學（Swiftonomics）成為了一種後疫情時代的消費行為模式，不論如何就是想要買回疫情時代錯過的快樂，就像是出國旅遊行程與機票等等。從原本的延遲享樂變成選擇當下；從經濟學來看就是短段報酬＞長端報酬(也是一種殖利率倒掛的現象)，不過後續消費能力與景氣，或許還得長期持續觀察。

從經濟學的角度來看，泰勒絲經濟學呈現短期報酬大於長期報酬的現象。這也可以解釋為一種殖利率倒掛，即人們更願意在當下花費金錢，而不是等待未來的潛在經濟效益。這種轉變可能是由於疫情期間的不確定性和壓力，使得人們更加注重當下的幸福感和滿足感。

然而，對於後續的消費能力和景氣的影響，確實需要長期持續觀察。泰勒絲經濟學的流行可能在短期內帶動了某些產業的蓬勃發展，但其是否能夠持續，還需考慮後續的經濟狀況和個人消費能力的演變。總的來說，這一現象反映了社會對於快樂和滿足感的價值轉變，以及在不確定的環境中人們尋求安慰和享受當下的心理需求。

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